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NEO

Cuando el crecimiento exige dirección real, no más ejecución.

NEO es un retainer mensual donde ABH se integra en tu comité de dirección y asume la máxima responsabilidad sobre cómo se gobierna, mide y optimiza el crecimiento de tu organización. No ofrecemos ejecución táctica ni reporting pasivo: nos sentamos a decidir y a dirigir contigo, desde dentro.

¿Es NEO el siguiente paso para tu organización?

NEO implica un compromiso directivo de máxima intensidad. Revisa si tu compañía puede asumirlo de verdad.

Encaja si…

  • Tu equipo directivo (CEO/COO) está dispuesto a liderar y tomar decisiones estructurales sobre el crecimiento, más allá de marketing.
  • Inviertes en tecnología y datos, pero te falta claridad estratégica sobre qué palancas mover y buscas dirección real, no más dashboards ni informes desde fuera.
  • Utilizas o vas a implantar HubSpot Enterprise o Pro como base central para el gobierno de las operaciones, nunca solo como CRM táctico.
  • Hay voluntad y madurez para integrar la IA estructuralmente en tu modelo de negocio, dejando atrás los experimentos aislados.

No encaja si…

  • Buscas una agencia que simplemente produzca campañas o ejecute contenidos predefinidos sin cuestionar el modelo.
  • La iniciativa quedaría en marketing o digital, sin participación directa del CEO y comité en el gobierno y avance global.
  • Esperas efectos rápidos sin reinventar cómo se organiza, decide y gobierna el crecimiento de la compañía.
  • Tu negocio aún no tiene la escala, equipo directivo ni madurez suficiente. Si es así, antes revisa CORE o LOOP.

Un sistema de crecimiento en tres etapas

Una metodología progresiva, sin atajos, que consolida cada avance antes de escalar al siguiente nivel.

A

Bases para el
crecimiento

Antes de gobernar, necesitas construir la infraestructura. Esta fase es en realidad nuestro CORE. Si ya lo has completado, las bases están listas. Si no, auditamos tus procesos y desplegamos una arquitectura HubSpot robusta para que trabajes siempre con una única fuente de verdad.

Meta: Infraestructura operativa
B

Activación del
sistema

Activamos objetivos y SLAs para cada área clave. Entrenamos la IA usando tu propuesta de valor, identidad de marca y visibilidad AEO. Diseñamos los loops de crecimiento, optimizamos canales y generamos datos reales sobre los que decidir. Todo sobre una misma base, con reporting transparente y aprendizaje continuo.

Meta: Loops de crecimiento activos
C

Mejora continua
y gobierno

El sistema alcanza velocidad de crucero. ABH se integra en tu comité, asegurando ciclos trimestrales de objetivos, sprints mensuales de mejora y gobierno real desde dentro. Cada decisión estratégica se revisita y ajusta para alinearse a resultados y aprendizaje.

Meta: Dirección estratégica continua

Qué incluye el retainer mensual

6.000 €/mes no pagan horas ni producción. Pagan la responsabilidad directa de dirigir tu sistema de crecimiento con visión estratégica, rigor y foco ejecutivo.

Dirección estratégica continua

Dirección estratégica continua

Sesiones mensuales con el CEO para alinear prioridades, y seguimiento quincenal con los responsables GTM. Los objetivos trimestrales se fijan y revisan en comité con criterios concretos de avance y decisión real de negocio.

Gobierno del sistema

Gobierno del
sistema

Dirección continua y coordinada de RevOps, Loop Marketing y HubSpot. Unificamos la lectura de resultados y garantizamos que la IA trabaje con el contexto real de tu negocio: marca, ICP y procesos, sin perder verdad ni foco.

Visibilidad, marca y canales

Visibilidad, marca y canales

Estrategia AEO específica para tu visibilidad en motores de respuesta e IA. Supervisamos de cerca la identidad de marca (UVP documentada) y lideramos la transición hacia canales de comunicación propios, asegurando coherencia y valor en cada punto de contacto.

Cómo se gobierna el sistema en la práctica

NEO no es un servicio bajo demanda. Funciona por ritmo: tres cadencias superpuestas mantienen tu sistema alineado, decidido y avanzando.

Trimestral
Con CEO y comité

Revisión estratégica de objetivos

Revisas los resultados del trimestre anterior y fijas los objetivos siguientes. No es una presentación: es una sesión real de toma de decisiones. Qué escalar, qué detener, qué abrir. El CEO y el comité son agentes activos, nunca meros oyentes.

Mensual
Con CEO

Sesión de dirección

60 minutos con el CEO. Agenda innegociable: resultados vs. objetivos, bloqueos estructurales, prioridades e inversiones del mes siguiente. Nada de campañas o tareas: aquí se habla de sistema, palancas y foco. ABH aporta la lectura propia; el CEO decide.

Quincenal
Con responsables GTM

Triaje operativo de producción

Con los responsables de marketing, ventas y servicio. Revisas avances del sprint, desbloqueas fricciones y validas que cada acción en curso suma al objetivo del trimestre. Si no suma, va al backlog. Sin excepciones.

Estos ritmos no son opcionales: son la estructura que garantiza aprendizaje continuo y alineamiento organizativo. Si no están, NEO no es NEO.

Dirección fija. Ejecución a tu ritmo.

NEO separa la dirección y el gobierno del sistema de la ejecución táctica, para asegurar que cada euro invertido responde a una decisión y un propósito estratégico claro.

01. Dirección (Fijo)

Desde6.000€ / mes

Responsabilidad total sobre tu modelo de crecimiento. Sin horas ni entregables sueltos: incluye el gobierno real de RevOps, IA y GTM, y las sesiones de dirección con el board.

  • Dirección estratégica continua
  • Auditoría, limpieza y gobierno de datos (con SOPs)
  • Roadmap integral de IA y visibilidad AEO

02. Ejecución (Variable)

La ejecución táctica se gestiona mediante Packs de Producción. Tú marcas el ritmo; nosotros garantizamos la calidad y la alineación estratégica.

Cuando lo necesitas, la producción se acuerda bajo la misma dirección, y el alcance y coste se definen al iniciar el proyecto, siempre según tus necesidades reales.

Preguntas frecuentes sobre NEO

Las que siempre se activan antes de tomar una decisión estratégica.

¿En qué se diferencia NEO de contratar un director de marketing externo?

+
Un director externo suele limitarse al marketing. En NEO, ABH asume la dirección del sistema completo: marketing, ventas y servicio trabajan bajo un mismo modelo y datos. Gobernamos el sistema del que dependen las acciones.

¿Necesitas haber pasado por CORE antes de entrar en NEO?

+
No es obligatorio, pero si no has pasado por CORE, el trabajo inicial de NEO cubre ese paso previo.

¿Qué nivel de implicación requiere de tu parte?

+
Alto. El CEO debe participar en la sesión mensual de dirección. NEO no funciona si se delega solo en un área o en un perfil junior: requiere liderazgo y decisión al máximo nivel.

¿Qué pasa con tu agencia o proveedores actuales?

+
NEO no los sustituye; los ordena y les da criterio estratégico. Establecemos el marco bajo el que operan para que dejen de generar ruido y aporten resultados reales.

¿En cuánto tiempo se notan resultados?

+
Los cambios visibles de orden llegan en semanas. El impacto real en métricas de negocio —pipeline e ingresos— aparece cuando el sistema lleva un ciclo completo estabilizado, normalmente entre 3 y 6 meses.

¿Qué incluye la producción del retainer?

+
Producción estratégica mínima: documentos de dirección, síntesis de aprendizajes y materiales de gobierno. No incluye producción masiva de contenidos ni campañas.

Si tu empresa necesita dirección real, no más ejecución

NEO no es para cualquiera ni para cualquier etapa. Es para organizaciones decididas a gobernar el crecimiento con criterio y responsabilidad directiva. Si te reconoces aquí, la conversación de encaje es el siguiente paso natural.

Solicita tu conversación de encaje
ABH NEO es el servicio de máxima categoría para el C-Level, centrado en estrategia de negocio, gobernanza de IA y sistemas complejos de comunicación para multiplicar el crecimiento y escalado de la organización.

¿Cómo ayuda la gobernanza de IA y la estrategia C-Level al escalado de negocios B2B? Mediante el diseño de sistemas complejos de comunicación y una arquitectura de inteligencia artificial gobernada que permite multiplicar el crecimiento de organizaciones líderes, asegurando la escalabilidad y la eficiencia operativa en niveles de alta dirección.