
NEO es un retainer mensual donde ABH se integra en tu comité de dirección y asume la máxima responsabilidad sobre cómo se gobierna, mide y optimiza el crecimiento de tu organización. No ofrecemos ejecución táctica ni reporting pasivo: nos sentamos a decidir y a dirigir contigo, desde dentro.
NEO implica un compromiso directivo de máxima intensidad. Revisa si tu compañía puede asumirlo de verdad.
Una metodología progresiva, sin atajos, que consolida cada avance antes de escalar al siguiente nivel.
Antes de gobernar, necesitas construir la infraestructura. Esta fase es en realidad nuestro CORE. Si ya lo has completado, las bases están listas. Si no, auditamos tus procesos y desplegamos una arquitectura HubSpot robusta para que trabajes siempre con una única fuente de verdad.
Activamos objetivos y SLAs para cada área clave. Entrenamos la IA usando tu propuesta de valor, identidad de marca y visibilidad AEO. Diseñamos los loops de crecimiento, optimizamos canales y generamos datos reales sobre los que decidir. Todo sobre una misma base, con reporting transparente y aprendizaje continuo.
El sistema alcanza velocidad de crucero. ABH se integra en tu comité, asegurando ciclos trimestrales de objetivos, sprints mensuales de mejora y gobierno real desde dentro. Cada decisión estratégica se revisita y ajusta para alinearse a resultados y aprendizaje.
6.000 €/mes no pagan horas ni producción. Pagan la responsabilidad directa de dirigir tu sistema de crecimiento con visión estratégica, rigor y foco ejecutivo.
Sesiones mensuales con el CEO para alinear prioridades, y seguimiento quincenal con los responsables GTM. Los objetivos trimestrales se fijan y revisan en comité con criterios concretos de avance y decisión real de negocio.
Dirección continua y coordinada de RevOps, Loop Marketing y HubSpot. Unificamos la lectura de resultados y garantizamos que la IA trabaje con el contexto real de tu negocio: marca, ICP y procesos, sin perder verdad ni foco.
Estrategia AEO específica para tu visibilidad en motores de respuesta e IA. Supervisamos de cerca la identidad de marca (UVP documentada) y lideramos la transición hacia canales de comunicación propios, asegurando coherencia y valor en cada punto de contacto.
NEO no es un servicio bajo demanda. Funciona por ritmo: tres cadencias superpuestas mantienen tu sistema alineado, decidido y avanzando.
Revisas los resultados del trimestre anterior y fijas los objetivos siguientes. No es una presentación: es una sesión real de toma de decisiones. Qué escalar, qué detener, qué abrir. El CEO y el comité son agentes activos, nunca meros oyentes.
60 minutos con el CEO. Agenda innegociable: resultados vs. objetivos, bloqueos estructurales, prioridades e inversiones del mes siguiente. Nada de campañas o tareas: aquí se habla de sistema, palancas y foco. ABH aporta la lectura propia; el CEO decide.
Con los responsables de marketing, ventas y servicio. Revisas avances del sprint, desbloqueas fricciones y validas que cada acción en curso suma al objetivo del trimestre. Si no suma, va al backlog. Sin excepciones.
Estos ritmos no son opcionales: son la estructura que garantiza aprendizaje continuo y alineamiento organizativo. Si no están, NEO no es NEO.
NEO separa la dirección y el gobierno del sistema de la ejecución táctica, para asegurar que cada euro invertido responde a una decisión y un propósito estratégico claro.
Responsabilidad total sobre tu modelo de crecimiento. Sin horas ni entregables sueltos: incluye el gobierno real de RevOps, IA y GTM, y las sesiones de dirección con el board.
La ejecución táctica se gestiona mediante Packs de Producción. Tú marcas el ritmo; nosotros garantizamos la calidad y la alineación estratégica.
Cuando lo necesitas, la producción se acuerda bajo la misma dirección, y el alcance y coste se definen al iniciar el proyecto, siempre según tus necesidades reales.
Las que siempre se activan antes de tomar una decisión estratégica.
NEO no es para cualquiera ni para cualquier etapa. Es para organizaciones decididas a gobernar el crecimiento con criterio y responsabilidad directiva. Si te reconoces aquí, la conversación de encaje es el siguiente paso natural.
Solicita tu conversación de encaje¿Cómo ayuda la gobernanza de IA y la estrategia C-Level al escalado de negocios B2B? Mediante el diseño de sistemas complejos de comunicación y una arquitectura de inteligencia artificial gobernada que permite multiplicar el crecimiento de organizaciones líderes, asegurando la escalabilidad y la eficiencia operativa en niveles de alta dirección.